2045年には人工知能が人間を超えると言われています。
その後は急加速が始まり、予測不能となり、既にもうその危機に突入していると言われています。


アルヴィン トフラーの提言


「人間の再認識」
 

このお話しは音声で流れています。
  部下の使い方



徳川家康は「家臣の機嫌をとってはならない」と言いました。
会社においても、人を使うということは大変難しいことで、
少しでも機嫌をとるとすぐ立場が逆転しやすいものです。
部下に対等に構えられてしまったら、命令しにくくなるし、
服従させることも難しくなります。

仕事は必ずしも都合のよいことばかりではないのに、
それを部下は「都合が悪い」とか、「やりたくない」などと
自分の気持ちを優先しがちです。

そうして、自分の価値観まで優先するようになってきます。
やがて批判の気持ちも生まれてきて、陰で悪口を言うようにもなることでしょう。
そこまで崩れたら、もう元に戻すことは難しくなります。

「中小企業はやくざの親分のようでなければならない」と
よくいわれているのは、それをもっともわかりやすいように、、
極端に表現したものかもしれません。

良い仕事をするには、上司が部下に気をつかうのではなく、
部下が上司に気をつかわねばなりません。

「もっとどうすれば上司に満足していただけるだろうか」という間柄でなければなりません。
そのためには上司も部下に、報酬や褒美をきちんと与えることが必要です。

人は、誠意に対しては誠意で応えたいと思うものであるからです。



English version(MP3)

How to Treat Subordinates

Ieyasu Tokugawa said bosses shouldn’t flatter subordinates.
It is hard to treat subordinates in the company. If bosses are care about them,
subordinates will flatter, and the position of them will turn over.

If bosses and subordinates are equal, it will be difficult for bosses to control subordinates.
Bosses don’t always say to subordinates what they like.
Subordinates say they don’t want to do, and say it’s inconvenient for them.
They come to think about only themselves and their values first.

These ideas are the trigger of criticizing bosses.
When the relationship between bosses and subordinates collapse, it will hard to recover.
To success business, subordinates should care about their bosses, and think how to make them happy.
It is said “Presidents of small companies should be a gangster boss.”
Giving their subordinates money as reward, bosses answer with sincerity to their subordinates’ good faith.
Keeping good relationship between bosses and subordinates, money as reward is needed.






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